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news8月5日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理尹強到中國能建葛洲壩建設公司調研。
尹強調研了該公司項目管理、供應鏈管理、QHSE管理及黨建工作等方面情況，對近期取得的成績(jì)予以肯定，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行指導。
尹強要求，要進(jìn)一步明晰戰略定位、鍛造核心優(yōu)勢，深度對接國家戰略，貫徹落實(shí)上級部署，高水平編制“十五五”戰略規劃。要堅持問(wèn)題導向，深刻剖析問(wèn)題根源，精準定位關(guān)鍵癥結，堅持靶向施策，全力補短板、強弱項、促提升。要圍繞融入服務(wù)全國統一大市場(chǎng)建設，加快培育獨立闖市場(chǎng)能力，提升市場(chǎng)簽約質(zhì)量和轉化率。要聚焦項目精益化管理，有效運用穿透式管理手段，嚴格分包管控，深挖供應鏈管理價(jià)值，推動(dòng)工程建設向數字化、智能化、信息化方向轉型，全面提升項目履約能力。要全力推動(dòng)QHSE管理“到項目、到作業(yè)面”，持續提升本質(zhì)安全水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)屏障。
中國能建相關(guān)部門(mén)、葛洲壩集團有關(guān)負責人，葛洲壩建設公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。