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news曾幾何時(shí)，一些會(huì )議悄然變味，淪為形式主義的重災區。部分會(huì )議“空、虛、多”，臺上滔滔不絕，空話(huà)、大話(huà)、套話(huà)連篇，卻不研究真實(shí)情況、不解決實(shí)際問(wèn)題，臺下昏昏欲睡，會(huì )開(kāi)完了，問(wèn)題“濤聲依舊”；有的召開(kāi)會(huì )議過(guò)多過(guò)頻，隨意擴大會(huì )議規模，動(dòng)輒要求眾多部門(mén)和人員參會(huì )陪會(huì )，據有關(guān)通報，某央企一年內要求下屬公司參加的會(huì )議多達800多次，平均每個(gè)工作日超過(guò)3次；還有的將開(kāi)會(huì )本身等同于工作完成，導致議而不決、決而不行。
這般會(huì )議，消耗的是物力財力精力，侵蝕的是效能效率效益，亟待一場(chǎng)“糾偏風(fēng)暴”，讓會(huì )議回歸真抓實(shí)干的正軌 。
今天，我們就來(lái)聊聊這個(gè)問(wèn)題。
一
會(huì )風(fēng)連著(zhù)黨風(fēng)政風(fēng)，影響社風(fēng)民風(fēng)，反映干部作風(fēng)，關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。
毛澤東同志就曾在《反對黨八股》一文中批評道：“會(huì )是常常從早上開(kāi)到晚上，沒(méi)有話(huà)講的人也要講一頓，不講好像對人不起?！彼€指出：“每次會(huì )議時(shí)間不可太長(cháng)，會(huì )議次數不可太頻繁，不可沉溺于細小問(wèn)題的討論，以免妨礙工作?！?/span>
中央八項規定明確要求：“要精簡(jiǎn)會(huì )議活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì )風(fēng)......要提高會(huì )議實(shí)效，開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)，力戒空話(huà)、套話(huà)?！绷暯娇倳?shū)記強調：“各單位都要簡(jiǎn)化辦事程序，說(shuō)短話(huà)，開(kāi)短會(huì )，發(fā)短文件，能當機立斷的事，就不要推諉扯皮；能三四個(gè)人面議的事，就不要找一幫人來(lái)作陪；開(kāi)半小時(shí)會(huì )能解決的問(wèn)題，就不要開(kāi)一小時(shí)會(huì )?！?/span>
會(huì )風(fēng)不正的根子在于作風(fēng)不嚴不實(shí)。改進(jìn)會(huì )風(fēng)說(shuō)到底就是改作風(fēng)、戒虛功。如果大量時(shí)間浪費在講空話(huà)、說(shuō)套話(huà)上面，寶貴的精力耗費在重形式、走過(guò)場(chǎng)上面，資源和力量都耗在會(huì )議室里空轉，工作質(zhì)量和執行效率又從何提高？
開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)，奔著(zhù)問(wèn)題去，向著(zhù)難處攻，留出更多時(shí)間和精力抓落實(shí)抓執行，讓大家在共同目標下贏(yíng)得時(shí)間、把握主動(dòng)，在各自崗位上解決問(wèn)題、創(chuàng )造價(jià)值，這樣的會(huì )議才是群眾之所盼、發(fā)展之所需，才稱(chēng)得上是“勝利召開(kāi)”。
二
企業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主體，而國資央企在國民經(jīng)濟中更發(fā)揮著(zhù)“頂梁柱”“壓艙石”作用。透過(guò)會(huì )風(fēng)所能看到的，是一個(gè)企業(yè)作風(fēng)硬不硬、工作實(shí)不實(shí)、效率高不高、發(fā)展好不好的問(wèn)題。
魯迅先生說(shuō)：“時(shí)間就是性命。無(wú)端的空耗別人的時(shí)間，其實(shí)是無(wú)異于謀財害命的?！蔽阌怪M言，一些改革方案和創(chuàng )新成果確實(shí)需要花時(shí)間開(kāi)會(huì )來(lái)研討決策、驗證沉淀，但經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的重大突破，無(wú)不是在現場(chǎng)實(shí)干出來(lái)的，絕不是在會(huì )場(chǎng)空談出來(lái)的。
行業(yè)風(fēng)口瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)機遇稍縱即逝。企業(yè)不應沉迷于會(huì )上你提幾點(diǎn)意見(jiàn)我談幾點(diǎn)想法，不應該讓干部職工把時(shí)間耗費在會(huì )議室里，也不能以是否開(kāi)會(huì )發(fā)文作為評判工作優(yōu)劣的標準。只有走出會(huì )場(chǎng)、走進(jìn)現場(chǎng)、走向市場(chǎng)，在摸爬滾打中保持理性的清醒，在攻堅克難中保持進(jìn)取的銳氣，才能抓住風(fēng)口機遇、實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造。
“一切聚焦價(jià)值創(chuàng )造”，恰恰是中國能建近五年來(lái)大力踐行的理念原則。它從提出到實(shí)施，始終離不開(kāi)一項重要保證，那就是“真抓實(shí)干、馬上就辦”的過(guò)硬作風(fēng)。無(wú)策劃不開(kāi)會(huì )，開(kāi)真正解決問(wèn)題的會(huì )。會(huì )前調查研究、發(fā)現問(wèn)題，會(huì )上研究對策、謀劃舉措，會(huì )后抓緊落實(shí)、跟蹤問(wèn)效，這些正是“真抓實(shí)干、馬上就辦”的具體體現與必然結果。
近年來(lái)，公司領(lǐng)導經(jīng)常強調的“三級目錄”，也在告訴我們怎樣開(kāi)短會(huì )、提效率：不開(kāi)沒(méi)有準備的會(huì )，不要漫無(wú)目的開(kāi)會(huì )，對重要事項，要形成清晰明了的“一級目錄”，逐項細分形成二級、三級目錄，明確“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”“責任狀”，確保執行落地、到期閉環(huán)。2022年，《董事長(cháng)致各級主要領(lǐng)導干部的一封信（提示函）》又提出“六有”要求：每天有計劃、周周有盤(pán)點(diǎn)、月月有分析、過(guò)程有糾偏、系統有舉措、管理有閉合。從“三級目錄”到“六有”要求，以創(chuàng )造價(jià)值為目標的“能建之為”一再說(shuō)明：一個(gè)崇尚實(shí)干的組織，必然注重會(huì )議實(shí)效；一個(gè)作風(fēng)務(wù)實(shí)的企業(yè)，必然與形式主義水火不容。
時(shí)間拷問(wèn)初心，實(shí)踐檢驗成果。中國能建提出的戰略家、實(shí)干家、創(chuàng )新家“三家”特質(zhì)，同樣宣示著(zhù)對“真抓實(shí)干、馬上就辦”的躬行，對形式主義、官僚主義的擯棄。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的制定，到項目履約節點(diǎn)的達成，再到科技創(chuàng )新、轉型升級目標的推進(jìn)，開(kāi)會(huì )固然重要，但超越形式主義牽絆，回歸真抓實(shí)干本身，才是戰略突圍之本和經(jīng)營(yíng)致勝之道。把大家的思考力、創(chuàng )造力、轉化力從一個(gè)個(gè)會(huì )議中解放出來(lái)，把企業(yè)的改革活力、發(fā)展動(dòng)力從一摞摞材料中解放出來(lái)，何嘗不是“解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力”的實(shí)際行動(dòng)？何嘗不是“一切聚焦價(jià)值創(chuàng )造”的具體體現！
我們也從一系列生動(dòng)實(shí)踐中得出：開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)，干實(shí)事、謀實(shí)效，走出形式主義的精神內耗，打破官僚主義的思想枷鎖，“三家”特質(zhì)的內涵更加充實(shí)，“真抓實(shí)干、馬上就辦”的作風(fēng)更加硬實(shí)，“一切聚焦價(jià)值創(chuàng )造”的底氣也就更加厚實(shí)。
三
一分部署，九分落實(shí)。
真抓實(shí)干，就要堅持“非必要不開(kāi)會(huì )”的原則。要加強會(huì )議統籌，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議堅決不開(kāi)，可以合并的會(huì )議一律合并。推行“無(wú)準備不開(kāi)會(huì )”，嚴控會(huì )議規模、層級和時(shí)間，提前搞好調研、做好充分準備，絕不開(kāi)漫無(wú)目的、沒(méi)有“干貨”的會(huì )，防止開(kāi)會(huì )時(shí)決策者“拍腦袋”、參會(huì )者“放空槍”、聽(tīng)會(huì )者“打呵欠”。
真抓實(shí)干，就要倡導“有一說(shuō)一”的發(fā)言方式。鼓勵用數據說(shuō)話(huà)、用事實(shí)說(shuō)話(huà)，不穿靴戴帽，不上綱上線(xiàn)，做到開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直截了當、直擊要害。
真抓實(shí)干，就要增強“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁。開(kāi)完會(huì )，就要做到目標定了馬上有措施、任務(wù)來(lái)了心中有對策，兵來(lái)將擋、水來(lái)土掩，逢山開(kāi)路、遇水架橋，面對考驗心中不慌、迎接斗爭陣腳不亂，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，去抓好工作、推動(dòng)實(shí)踐、形成閉環(huán)。
作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量。讓我們鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，堅持不懈推動(dòng)“開(kāi)短會(huì )、講短話(huà)”蔚然成風(fēng)，真正做到謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，用“真抓實(shí)干、馬上就辦”的實(shí)績(jì)實(shí)效，努力彰顯中國式現代化的央企擔當。